绝少知道的南宁装饰公司施工管理员和项目经理的差异

来源：网络编辑作者：灿源装饰发布时间：2018-04-13 阅读耗时：分钟

施工管理员和项目经理不都是在工地现场管理工人做事的吗？有不少客户都这么说，是的，没错，咋一看是没啥区别，较大的区别在于管理。如果有南宁装饰公司告诉你，他们家是“项目经理制”，那么你就要小心了，这个意思就是，公司没有直接参与到施工管理当中，而是分包给项目经理。换句话来说就是，南宁装饰公司一口价把工地分给项目经理，除去材料和人工开销，剩下的都是项目经理的，所以工地花钱越少，项目经理赚的越多！

南宁装饰公司

这优先种管理模式就是项目经理制，基本上是南宁家装公司的施工模板，无一例外。装修公司和项目经理签合同，一般价格压得很低，项目经理一般也就只有5-10%利润，如果工地没有管理好，弄到较后说不定还赔本。所以项目经为了能多赚点钱，肯定不会老老实实地按照报价单上的品牌采购，一般都会偷工俭料，以次冲好，掉包材料。这些一点都不危言耸听，身边经常听到朋友这样说，为了省钱，真的是什么套路都有。当然，也不排除有小部份家装公司管理完善，确实真真切切地为消费者利益着想。

南宁装饰公司项目经理

另一种就是施工管理员模式：装修公司直接招聘有经验的人员来管理工地，包括：前期联系工人、审核图纸、安排工人、工程会议召开、质量、工期、形象等现场管理。另外，每个工程会建立项目群，将公司经理、业主、施工管理员、监理、设计师、财务等人拉进该项目群，该项目的施工管理员会随时发布工地的实时照片和工程进度情况，让业主和相关人员及时了解工程进度，确保万无一失。还有一点，公司所有材料都由装修公司采购部直购，不存在材料以次冲好的现象。施工管理员都是凭工地管理好坏来分等级，管理好的提成高，管理不好的还得扣工资。

南宁装饰公司施工管理员

其实，两种模式无所谓谁好谁坏，较主要看你怎么运用。管理博大精深，岂是我等级小辈在此高谈阔论的，虽然大道理我们不懂，但是业主认可的就是好的，大家说好的就是好的。

客户对南宁装饰公司的评价

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